Biosimilares: Respuesta a la sustentabilidad, acceso y calidad de los Sistemas Sanitarios  

semnario

                       

Biosimilares
Respuesta a la sustentabilidad, acceso y calidad de los Sistemas Sanitarios
La organización – administración del sistema de salud constituye una limitación importante
considerando su diseño diverso, fragmentado y complejo para avanzar hacia la universalización de
la cobertura de enfermedades catastróficas.
La alta fragmentación debilita la capacidad de compra dejando a la demanda institucional sin
posibilidades de fijar las condiciones de negociación. En Argentina la baja intensidad de la
gobernanza, la débil capacidad de compra, el reducido pool de riesgo, son una base que facilita las
variaciones de precios que existen entre los bienes y servicios que se adquieren. El trabajo
realizado en el marco del Observatorio de precios de la Superintendencia de Servicios de Salud
constituye una muestra de la Seguridad Social en la materia.
El problema de las organizaciones sanitarias es similar al mercado ya que deben coordinar las
decisiones y motivar el proceso de toma de decisiones en un sentido eficiente considerado la
escasez de recursos. La fragmentación, los costos de administración, la corrupción y los problemas
de eficiencia por falta de escala impactan fuertemente enel poder efectivo del financiamiento para
comprar bienes y servicios de salud. Siguiendo a Williamson, estas distorsiones que se conocen
como costos de transacción y que son diferentes a los costos de producción, son al sistema
económico sanitario como las friccionesi
en el mundo de la física.
Existen diferencias importantes en el acceso y calidad de servicios que reciben los beneficiarios
según la Obra Social a la que pertenecen y su lugar de residencia. Por otra parte, y debido a la
posibilidad de brindar planes suplementarios al PMO y la utilización de los aportes obligatorios
como parte de la cuota a un prepago (en el caso de las Obras Sociales Nacionales), la cobertura al
interior de cada obra social comenzó a depender de las cuotas suplementarias que pagan sus
afiliados, lo que empeora aún más la solidaridad dentro de cada entidad.
Las innovaciones que surgen de manera permanente y continuada en materia de medicamentos,
tecnologías, procedimientos y dispositivos han generado respuestas institucionales al problema en
otros sistemas de salud que no han podido germinar en la Argentina. O mejor dicho han tenido un
reflejo convexo y parcial en línea con la fragmentación que acompaña la genética del sistema.
En los seminarios que se presentan a continuación se intentará reflexionar sobre las estrategias
que estarán asumiendo las obras sociales para intentar sobreponerse a la crísis que plantea el
COVID 19 en materia de disminución del financiamiento y tener que hacerse cargo de una mayor
carga de enfermedad a la salida de la pandemia.
Las nuevas estrategias sobre las cuales discutiran a futuro los financiadores para poder cerrar sus
números son entre otras la organización de compras conjuntas, agrupamiento de obras sociales,
utilización creciente de la evaluación de tecnologías, redefinición del programa médico obligatorio,
e introducción de biosimilares disponibles

PROGRAMA

 

FECHA
VIERNES
18,30 a 20,00 
TEMA DISERTANTES
28 Agosto
Acceso con invitación    
El sistema de salud despues de
la pandemia: Eficiencia,
prioridades y reasignación del
gasto.
Ruben Torres (Isalud)
Benjamin Surace (OS. Gastronómicos)
Coordinacion: Alejandro Sonis (IdEB)
11 Septiembre
Acceso con invitación 
La Seguridad Social y los
medicamentos especiales  
Fernando Avellaneda (IPS Tucumán)
Esteban Lifchitz (UBA – IMSSET)
Coordinación: Guillermo Oggier
(IdEB)
25 Septiembre
Acceso con invitación  
Sustentabilidad,
financiamiento y gasto de los
medicamentos especiales
Carlos Vassallo Sella (IdEB)
Carlos Gonzalez Malla (IdEB)
Coordinación: Rubén Roldan (IdEB)

PARA REGISTRARSE EN EL CURSO DEL 11 SEPTIEMBRE http://ideblatam.org/formulario.php

AUSPICIANTES